Piousbox

Autor de Eduard Braun através do Instituto Mises,

O impulso da Alemanha para uma economia de mercado socioecológica baseia-se em intervenções estatais de grande alcance no domínio da energia e da indústria, incluindo uma estratégia de hidrogénio orientada pelo governo. Num relatório recente, o Serviço Federal de Auditoria da Alemanha descreve explicitamente a política como uma economia planificada e salienta problemas fundamentais. Ao mesmo tempo, duvida que o governo atinja seus próprios objetivos, indicando que essas experiências de política climática são susceptíveis de falhar mesmo em seus próprios termos.

A “transformação socioecológica” da Alemanha é o programa político de transformar a economia social de mercado existente no que o governo chama de “economia social-ecológica de mercado”. “ Na prática, isto significa que as metas climáticas e ambientais são colocadas acima dos resultados espontâneos dos mercados, e o Estado dirige cada vez mais investimento, produção e consumo através de regulamentação detalhada, proibições, subsídios e novas estruturas burocráticas.

O Governo federal comprometeu-se — através do Acordo de Paris, do Acordo Verde da UE, da legislação da UE em matéria de clima e da própria Lei sobre as Alterações Climáticas da Alemanha — a alcançar neutralidade do gás de estufa até 2045. Nesta base, está a impulsionar uma reestruturação global de toda a base energética e industrial. Os combustíveis fósseis devem ser eliminados gradualmente e substituídos por fontes de energia renováveis e novas tecnologias. Para isso, Berlim está reforçando os limites de emissões, introduzindo caminhos de redução específicos do setor e ampliando o preço do carbono. Ao mesmo tempo, está a desenvolver programas de subsídios em larga escala e esquemas de apoio destinados a investimentos “amigáveis ao clima”, que vão desde indústrias intensivas em energia até habitação, transportes e agricultura. Segundo o Serviço Científico do Bundestag alemão, a transformação custará cerca de 13 trilhões de euros (aproximadamente 15,3 trilhões de dólares).

Central para esta transformação não está apenas a definir condições-quadro gerais, mas a orientar escolhas tecnológicas concretas: o governo explicitamente promove certas tecnologias (como hidrogénio, mobilidade eléctrica da bateria e processos industriais “verdes”) e desencoraja ou proíbe outros. Além disso, conta com instrumentos de planeamento vinculativos e “roteiros de transformação” a longo prazo para todos os sectores da economia. Oficialmente, isso é apresentado como uma estratégia de modernização que preservar a prosperidade enquanto torna a Alemanha neutra em termos climáticos. Na realidade, substitui cada vez mais decisões descentralizadas empresariais e sinais de preços por metas políticas e planos administrativos.

O Gabinete de Auditoria Federal da Alemanha ("Bundesrechnungshof") é uma instituição estatal oficial, não um grupo de pensamento libertário. Relata ao parlamento e examina se o governo federal usa fundos públicos de forma legal e eficiente. Precisamente este corpo, em seu 28 de outubro de 2025 relatório sobre a estratégia nacional de hidrogénio da Alemanha, dá um veredicto invulgarmente claro sobre o carácter económico da actual política climática.

O relatório afirma que o hidrogênio deveria desempenhar um “papel chave na transição energética”, mas “há falta de oferta, demanda e infraestrutura” (p. 2). Em outras palavras, o governo está tentando construir um mercado inteiro em torno de um produto que está pouco disponível, dificilmente necessário nas condições atuais, e não pode ser negociado em escala porque os gasodutos e instalações necessárias estão faltando. O Gabinete de Auditoria sublinha ainda que “o hidrogénio é significativamente mais caro do que as fontes de energia utilizadas até à data. O Governo Federal está a apoiar a expansão da economia do hidrogénio com vários milhares de milhões de euros anuais, na sequência abordagem da economia planificada” (p. 2, ênfase add). Aqui, o termo central – “abordagem econômica planejada” – vem diretamente de um órgão oficial de supervisão que descreve a política governamental, não de seus críticos.

Apesar desse uso massivo de subsídios e direcionamento, o Gabinete de Auditoria conclui que o governo permanece “muito longe de atingir seu objetivo de estabelecer uma economia de hidrogênio até 2030” (p. 2). Em suma, a autoridade de guarda descobre que Berlim está usando um método de economia planejada, pagando custos muito mais elevados para o hidrogénio do que para as fontes de energia existentes, e ainda não conseguiu aproximar-se dos seus próprios objectivos.

Na perspectiva da economia austríaca, Nada disto deve ser surpreendente. Ludwig von Mises argumentou que uma vez que os governos passam de uma ordem de mercado para um sistema de planejamento político, eles inevitavelmente minam os próprios mecanismos - preços, lucros e perdas - que coordenam a atividade econômica. Os planejadores centrais não podem conhecer as cicatrizes, preferências e possibilidades tecnológicas relativas que milhões de empresários descobrem apenas através do livre intercâmbio. O resultado é a má repartição do capital, a persistência da escassez e dos excedentes e a gradual erosão da prosperidade.

A “economia de mercado socioecológica” da Alemanha é uma ilustração desta dinâmica. O Estado declara que o hidrogênio e outras tecnologias favorecidas são o “futuro”, derrama bilhões em subsídios e tenta construir mercados por decreto. No entanto, até mesmo um órgão oficial como o Escritório de Auditoria Federal agora descreve isso como uma “abordagem econômica planejada” e duvida que o governo alcançará seus próprios objetivos. Com toda a probabilidade, a Alemanha está prestes a confirmar mais uma vez o que Mises mostrou em teoria há um século: as economias planeadas não entregam os seus resultados prometidos. Em vez disso, geram custos crescentes, projetos fracassados e caos crescente – enquanto tornam a sociedade mais pobre no processo.